Die Grundlagen der Geschäftspolitik werden im Rahmen der Strategieentwicklung
festgelegt – sie finden ihre Konkretisierung in strategischen Zielen und strategischen
Maßnahmen.

Die Umsetzung der Strategie erfolgt durch »Führen mit Zielen«. Jede Führungskraft ver-
einbart mit dem Mitarbeiter Ziele, die mit der Strategie in Beziehung stehen bzw. aus der Strategie abgeleitet sind. Dazu braucht es Leitplanken bzw. Zielkategorien, die den Blick auf relevante strategische Richtungen lenken.

Wir verstehen »Führen mit Zielen« als einen Prozess, der in folgenden Arbeitsschritten abläuft:
   1. Zielfindung
   2. Zielvereinbarung
   3. Umsetzung der Ziele
   4. Bewertung der Zielerreichung

Dieser Prozess verlangt von den Führungskräften fachliche und soziale Kompetenz in ihrer Führungsleistung. Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgespräche bilden die Knack-
punkte des Führens mit Zielen.

Bei der Einführung von Zielsystemen unterstützen wir Sie folgendermaßen:

> Erarbeiten des für Ihr Unternehmen relevanten Zielsystems, das aus der Unternehmens-
   strategie abgeleitet wird
> Implementieren des Prozesses »Führen mit Zielen«
> Qualifikation und Supervision Ihrer Führungskräfte zum Thema Zielvereinbarungs-
   und Zielerreichungsgespräche
> Evaluation des Einführungsprozesses
> Verknüpfen der Zielfindung und Zielerreichung mit einem firmenspezifischen leistungs-
   und erfolgsorientierten Vergütungssystem