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Kulturentwicklung

in schwierigen Zeiten

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Wir unterstützen das erfolgreiche Zusammenwachsen von Unternehmen durch individuell angepasste und praxisorientierte Beratung: von der Projektplanung über das stringente Projektmanagement bis hin zum klaren Kommunikationskonzept. Alle Details!

Banken stehen heute einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber. Fusionen sind häufig die Folge.

Römer Consulting begleitet Sie bei diesem Prozess, unterstützt Sie dabei, Chancen aufzuspüren und Risiken auszuschalten. Was heißt das konkret? Wir führen Gremien und Personengruppen zusammen und stellen die Arbeitsfähigkeit als Basis für einen effizienten Gesamtprozess sicher. Unser Fokus liegt sowohl auf der prozessualen Ebene – z. B. bei Entscheidungsabläufen – als auch auf der inhaltlichen Ebene, etwa durch Einsteuerung von Impulsen.

Schwerpunkt prozessualer Fokus

  • Begleitung der Vorstände und Aufsichtsräte; Unterstützung bei der Formierung der Gremien
  • Gestaltung des Entwicklungsprozesses von Zukunftsbild, Geschäftsmodell und strategischem Profil sowie der strategischen Aufbauorganisation und des Masterplans
  • Formierung der Führungsebenen und Teams, insbesondere der zweiten Führungsebene
  • Begleitung des Auswahlverfahrens für die Führungsfunktionen
  • Gesamtprojektsteuerung über die Begleitung eines Projektsteuerungsteams
  • Kulturintegration und Harmonisierung der Führungs- und Steuerungsinstrumente
  • Begleitung von Einzelprojekten und Arbeitsgruppen – vor allem in der Startphase
  • Mediation in Konfliktsituationen
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Gestaltung und Initiierung von Innovationsprozessen

Schwerpunkt Spezialisten-Fokus

  • Personalmanagement:
    • Aufbau einer transparenten und konsistenten Gehaltsstruktur
    • Bereinigung von Gehaltsverwerfungen (Unterbezahlungen/Überbezahlungen)
    • Einführung eines Planungssystems bzgl. Personalkosten, Personaleinsatz und Personalentwicklung
    • Begleitung von Konsolidierungsprozessen incl. Auswahl
  • Organisations- und Kapazitätsanalyse (Netzwerkpartner)
  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Perspektivrechnungen: kleines und großes betriebswirtschaftliches „Blutbild“; Netzwerkpartner
  • Entwicklung, Zuschnitt und Umsetzung von Vertriebskonzepten und -prozessen, z. B. genossenschaftliche Beratung
  • Outplacement und Transfer von Mitarbeitern in neue Arbeitsverhältnisse (Netzwerkpartner)

Broschüre zum Download